Hoe en waar u externe medewerkers kunt vinden – tips en trucs

Veel soorten bedrijven zijn tegenwoordig ‘online gegaan’ en hebben geen onderhoud van kantoor en personeel nodig. De praktijk leert dat specialisten op afstand veel winstgevender zijn. U hoeft niet te betalen voor de huur van gebouwen, een werkplek uit te rusten, computers en andere kantoorapparatuur te kopen. Dat heeft de aanvrager van telewerken. Men kan alleen maar hopen op de betrouwbaarheid ervan. Maar hoe kunt u werknemers op afstand vinden en geen fout maken bij het kiezen? Op basis van de ervaring van mensen die zaken doen, zijn er goede zoektips verzameld.

Zamir Shukhov, CEO en partner bij Global Venture Alliance (GVA), zegt: “Het vinden van externe medewerkers is een echte uitdaging. Hier moet u letten op de persoonlijke kwaliteiten van de persoon die u op afstand in uw project of in uw bedrijf wilt betrekken.

Kernkwaliteiten van een succesvolle telespecialist: hoge discipline en vermogen om uw eigen tijd in te plannen. Wanneer een persoon niet op kantoor is en niet fysiek verbonden is met het team, geen direct leiderschap heeft, moet hij een zeer hoge zelforganisatie hebben, zodat hij de taken die aan hem zijn toegewezen met succes kan uitvoeren. Als we het hebben over het zoekproces, verschilt het niet veel van het zoeken naar een fulltime medewerker, maar het is belangrijk om aandacht te besteden aan de bijzondere kwaliteiten van een persoon.

Wie zoeken we?

zoek externe medewerkers

Voordat u externe medewerkers vindt en een werkbaar team samenstelt om specifieke taken uit te voeren, moet u beslissen wie er nodig is. Tatyana Shilova, een expert in personeelsbeheer, merkt op: “Allereerst moet u het profiel van de kandidaten bepalen, vervolgens wat u hen gaat bieden en pas daarna doorgaan met zoeken”.


Mensen die op afstand willen werken, kunnen in groepen worden verdeeld:


• Moeders met kinderen. Dit zijn vrouwen tot ongeveer 40 jaar oud. Werk het liefst 4-5 uur per dag, maar op een geschikt tijdstip, niet volgens een strak schema.

• “Vrije artiesten.” Dit zijn mensen van verschillende leeftijd en geslacht, die de voorkeur geven aan reizen en een gratis werkschema. Vaak creatief en getalenteerd..

• Gewone arbeiders. Mensen uit kleine steden waar het moeilijk is om werk te vinden. ‘Udalenka’ is voor hen een levensonderhoud, geen bijbaantje.

• Professionals. In staat om complexe taken uit te voeren, streven naar ontwikkeling.

De eerste twee categorieën – mensen zijn niet erg betrouwbaar, hoewel er natuurlijk uitzonderingen zijn. Ze kunnen taken verstoren. De derde groep is stabieler, gericht op het resultaat. En de vierde is slechts een geschenk. Ze hoeven zich niet te omscholen, ze kennen hun vak. Maar zulke werknemers zijn niet goedkoop.

Natalia Storozheva, hoofd van het Perspektiva bedrijfs- en loopbaancentrum, zegt: “Afhankelijk van de taken waarmee het bedrijf wordt geconfronteerd, kun je mensen aantrekken met totaal verschillende motivaties om op afstand te werken. Als u een financiële audit moet uitvoeren, het niveau van informatiebeveiliging moet beoordelen, een marketingstrategie moet ontwikkelen, is het beter om professionals aan te trekken met goede aanbevelingen en een solide staat van dienst. Hun werk kost “niet drie centen”, maar om te besparen op serieuze strategische taken is tweemaal betalen.
Als je bijvoorbeeld nieuwe ideeën, een creatieve aanpak, een “frisse look” nodig hebt om de teksten op de website bij te werken, het ontwerp van reclame- en informatiemateriaal te ontwikkelen, het concept van een online winkel te ontwikkelen, is het beter om creatieve mensen met een goed portfolio aan te trekken. Helaas zijn ‘artiesten’ misschien niet erg verplicht, breken ze deadlines of werken ze slecht samen met het kernteam. Maar dit kan worden gecompenseerd door goed management van managers..

Meer lezen  Hoe bedien je externe medewerkers

Om een ​​eenvoudig routinewerk uit te voeren: gegevensverwerking of het plaatsen van informatie, is het heel goed mogelijk om vrouwen aan te trekken die thuis met kinderen zitten en kwalitatief werk verrichten, maar niet op schema, maar op een voor hen geschikt moment. ”.

We wijzen rechten en verplichtingen aan

zoek externe medewerkers

Het is de moeite waard om het verschil tussen werknemers op afstand en freelancers te begrijpen. Dit is niet hetzelfde. Freelancers werken van bestelling tot bestelling. En externe medewerkers zijn gewone mensen die deel uitmaken van een team. Hoewel ze werken vanuit het andere eind van het land of zelfs vanuit een andere staat.

In de regel zijn ze geformaliseerd voor werk met alle daaruit voortvloeiende rechten en verplichtingen. Bij het zoeken naar dergelijke werknemers is het noodzakelijk om onmiddellijk de arbeidsomstandigheden te identificeren, zodat de persoon begrijpt dat hem een ​​vaste baan wordt aangeboden. Het is deze voorwaarde die het mogelijk maakt waardige werknemers te vinden die gericht zijn op langdurige samenwerking. En verwijder degenen die gewoon tijdelijk extra geld willen verdienen of twee of drie banen tegelijk willen combineren.

Tatyana Shilova zegt: “Bij het selecteren van externe medewerkers is het noodzakelijk om te vertellen wat er van hen wordt verwacht en wat er van hen wordt verwacht, wat hun verantwoordelijkheden en projecten zullen zijn, deadlines voor het voltooien van taken, wat is de volgorde van interactie met de leider en het team”.

Zoekmethoden

zoek externe medewerkers

Er zijn veel sites om te zoeken. Hieronder noemen we de belangrijkste en meest bekende van hen die u zullen helpen bij het vinden van externe medewerkers.


Klassieke vacaturesites


Het plaatsen van vacatures en het vinden van werknemers op dergelijke sites wordt in de regel betaald. Maar toch moeten we deze bronnen uitspreken. De meest populaire zijn: hh.ru, rabota.ru, superjob.ru.

Als je niet op zoek bent naar een externe medewerker, maar er wel een wilt worden, vul dan gewoon je cv in en geef aan dat je alleen op afstand wilt werken. Er is geen betaling vereist.


Freelance-uitwisselingen


Op elke freelance-uitwisseling kan de klant een taak plaatsen met een beschrijving en vereisten voor het benodigde werk. Maar als je doorlopend een specialist nodig hebt, dan heb je het recht om te proberen een vacature te plaatsen met een gedetailleerde lijst van functies en voorwaarden voor de kandidaat. Het is waarschijnlijk dat sommige freelancers constant op afstand moeten werken, in plaats van een eenmalige bestelling.

Nu erg populaire uitwisseling kwork.ru. Er zijn experts van bijna alle moderne internetberoepen. Gebruik dit. Daarnaast is er gewoon een enorm aantal gespecialiseerde sites voor freelancen. Alleen voor tekstschrijvers, alleen voor ontwerpers of alleen voor programmeurs. Google.

Meer lezen  Content is de basis geworden van marketing en verkoop

Sociaal netwerk


U kunt werknemers op afstand vinden door vriendschap op sociale netwerken. Probeer je vriendenkring uit te breiden via interessante berichten, waarbij mensen worden betrokken bij het bespreken van onderwerpen die voor jou interessant zijn. Er zijn ook speciale groepen waar iedereen gratis een advertentie kan plaatsen over het vinden van de juiste persoon. Een van deze groepen wordt gebeld Afstand.

U kunt persoonlijk suggesties doen aan de mensen die u nodig heeft. Hiervoor zijn sociale netwerken van Linkedin of Facebook meer geschikt, waar het mogelijk is om mensen te vinden door het filter van een bepaald bericht. Overdrijf het gewoon niet en verander niet in een spammer.


prikborden


Online prikborden kunnen u ook helpen bij het vinden van een medewerker. Plaats vacature-aankondigingen, laat uw contacten achter en verzamel feedback. De bekende Avito is perfect voor zo’n procedure..


Persoonlijke aanbevelingen

Met alle overvloed aan digitale mogelijkheden, vergeet persoonlijke hulp niet. Zoeken onder kennissen, voormalige collega’s, leidinggevenden en klanten zal de vraag naar het vinden van externe medewerkers aanzienlijk vereenvoudigen. Het kan ook een nauwkeuriger en kwaliteitsadvies zijn. Niemand zal zijn vriend immers een slechte specialist aanraden.

Geografie van zoeken

zoek externe medewerkers

Het is belangrijk om aandacht te besteden aan de geografie van de zoekopdracht. Het is bijvoorbeeld het gemakkelijkst om een ​​competente specialist in удал udalenka ’te vinden uit grote metropolen.

U kunt zoeken in de buurlanden – in Oekraïne, in de Republiek Wit-Rusland. Er zijn kansen om een ​​waardige werknemer uit te nodigen en hem een ​​niet erg hoog salaris te betalen, maar heel behoorlijk voor zijn geboorteland. Het gemiddelde salaris in Oekraïne was in 2017 bijvoorbeeld iets meer dan 16 duizend roebel (7470 hryvnias). Er zijn arbeiders in Oezbekistan en Kazachstan. Maar als een callcentermedewerker nodig is, is het beter om te kiezen met een goede kennis van de Russische taal en een schone, competente toespraak.

Alexey Galitsky, manager van UP-business, zegt: “Het grootste voordeel van werken op afstand is de mogelijkheid om werknemers uit de hele Russische Federatie en Russisch sprekende GOS-landen aan te trekken. Dit is een groot voordeel voor grote steden zoals St. Petersburg en Moskou. Naast een brede territoriale dekking zijn de kosten van specialisten in de regio’s goedkoper dan in megasteden. Zo kost een sterke fulltime codeerder in Moskou 100 duizend roebel, hooguit 80-70 duizend roebel, op afstand kun je hem aantrekken van 30-40 duizend roebel, afhankelijk van kwalificaties ”.

Waarnaar te zoeken

zoek externe medewerkers

Herscholing speelt geen rol (behalve voor sommige soorten werk waarbij speciale kennis en ervaring vereist zijn). Leren is het belangrijkste.


Bij het selecteren van een kandidaat heeft u nodig:


• geef een testtaak en bekijk het resultaat;
• op de freelancers exchange: let op de beoordeling en feedback op haar werk;
• Het is de moeite waard om het profiel van de aanvrager voor werk in het sociale netwerk te bestuderen, dit is als een afgewerkt dossier per persoon. Service helpt om alle sociale netwerken van een persoon tegelijk te monitoren Yandex. Mensen.

Meer lezen  Vink het vinkje aan

Tatyana Shilova, een expert in personeelsmanagement, zegt: “Omdat het moeilijker is om een ​​keuze te maken tussen kandidaten voor werken op afstand, kun je ze een testtaak geven om ze in het bedrijfsleven te zien of eerst een klein project of een kleine taak op zich nemen, en dan beslissen de kandidaat past bij je of niet. U kunt ook alle kandidaten dezelfde taak geven en vervolgens degene kiezen die het beste bij u past ”.

Natalia Chukhrova, coach: “Afhankelijk van het type bedrijf moeten werknemers op afstand zorgvuldig worden gecontroleerd op de aanwezigheid van harde vaardigheden (professionele gespecialiseerde competenties). Hiervoor kunnen verschillende methoden worden toegepast – van banale testen tot interviews met een Skype-expert.

Over het algemeen duurt de beoordeling van één kandidaat 40 minuten tot 2-3 uur. En dit houdt rekening met het feit dat cv’s bij de ingang moeten worden gescreend op basis van primaire criteria – werkervaring, specialiteit, tijd die een persoon kan besteden aan werkzaamheden, enz. Ook worden essays en voorbeelden van huidig ​​werk vaak gebruikt om de competentie van een werknemer te bepalen, plus – voor veel experts is het belangrijk om een ​​IQ- en EQ-test te doen, er zijn er nu talloze, je kunt er een kiezen die je leuk vindt.

Het enige is dat ik de leider eerst zou aanraden om zelf de test te doen, om zo het meest geschikte te kiezen voor zijn eigen ideeën over het gewenste niveau van intelligentie. Tegenwoordig komen telecentra op afstand snel in een stroomversnelling, mijn collega’s en ik komen dergelijke verzoeken vaak tegen, zowel binnen grote bedrijven als bij particuliere, individuele selectie. Het is belangrijk om kwaliteitsopdrachten en cases te gebruiken. En let vooral op rollenspellen met een smal profiel, vooral als het gaat om functies in verkoop of personeelsbeheer. Daar zie je gewoon de soft skills die vaak in de schaduw blijven, niet eens op afstand, maar ook met fulltime selectie van personeel ”.

In ieder geval zal een waardige medewerker moeten worden opgeleid. Hiervoor krijgt de aanvrager de kans om zichzelf te laten zien en te laten zien. Zelfs een veelbelovende werknemer is in het begin niet immuun voor fouten, maar hij onderscheidt zich door het vermogen om te begrijpen wat nodig is en tijdig aanpassingen te maken.

Vergelijkbare artikelen
Beoordeel dit artikel
( Nog geen beoordelingen )
Commentaar toevoegen

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: